publicado hace 5 días

“Tenemos que hacer mucho más de lo que se está haciendo, y Chile tiene la posibilidad de hacer mucho más”

Conversamos al respecto con el académico e investigador Eduardo Bitrán Colodro, Ingeniero Civil de la Universidad de Chile y PhD en Economía de la Universidad de Boston, ex Ministro de Obras Públicas y Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, quien actualmente se desempeña como profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez y Director del Think Tank “Espacio Público”. Antonio Guterres, Secretario General de la Organización de Naciones Unidas, ONU, dijo esta semana que estábamos frente a una crisis similar a la de 1945, post Segunda Guerra Mundial. ¿Es así, en su opinión? -Lo que tenemos acá, en primer lugar y desde el punto de vista de la epidemia, es del orden de magnitud de la crisis que hubo en 1918. Es un evento que ocurre una vez en un siglo. Esto genera un shock de oferta y un shock de demanda, a diferencia de otras recesiones, que normalmente fueron de demanda. Salvo la crisis de 1973, que tuvo que ver con el alza del petróleo, que sí fue un shock de oferta y que nos generó un fenómeno de estanflación, es decir, estancamiento con inflación, todas las otras crisis han sido más bien por el lado de la demanda. Partieron desde el sector financiero, como una crisis de deuda, lo cual provocó pánico en los mercados financieros, una caída dramática del precio de los activos, mucha incertidumbre, cayó el consumo –el consumo depende de la riqueza-, cayó la inversión -porque ante la incertidumbre se cae la inversión- y eso hizo que la demanda agregada de la economía cayera y entráramos en la recesión, como la Crisis Subprime (2008) o la crisis que tuvimos el año 1998, que tuvo las mismas características. Acá tenemos una situación distinta, acá tenemos un shock de oferta -no de la misma naturaleza, pero con elementos de la crisis de 1973- y esto tiene que ver con que tú no puedes usar tu capacidad instalada porque la gente tiene que estar en cuarentena. Al mismo tiempo, se produce un shock de demanda, porque caen el consumo y la inversión, y eso genera un riesgo de que se produzca una quiebra masiva de empresas, sobre todo de los sectores de servicios y vinculados al comercio, los más afectados y que son -además- los sectores que hoy día generan la mayor cantidad de empleo. Se piensa que Chile es una economía de recursos naturales, pero estos sectores –que probablemente van a sufrir menos- no son muy intensivos en empleo; hay una caída del precio del cobre, pero la minería puede que siga funcionando con cambios de turno, con nuevas medidas. Entonces, tenemos el riesgo de tener una situación de desempleo muy masiva. A esto hay que sumarle a que nosotros venimos saliendo de otra crisis, o por lo menos esta opacó la anterior, que es la crisis y el estallido social. Y, por lo tanto, eso nos genera una situación delicada, en que si las familias empiezan a quedarse sin ingreso, se empieza a producir mucha angustia. ¿Cómo se evita llegar a eso? -Esto no es inevitable. Chile tiene la mejor posición en América Latina, porque tiene el menor nivel de deuda pública. De hecho, entre los países de la OCDE, estamos entre los dos países con menor nivel de deuda. Entonces, tenemos la capacidad de hacer gastos, que no son recurrentes, pero que son gastos que se hacen por una sola vez y que pueden tener efectos de largo plazo extraordinariamente positivos. El no hacerlo nos puede llevar a arrastrar una situación por muchos años, en que se produce un deterioro del crecimiento del largo plazo y muy significativo. Y quiero ser bien franco, yo comparto con mis colegas macroeconomistas -no soy macroeconomista, pero sí entiendo de finanzas y entiendo de cómo funcionan los negocios- que el riesgo que por la crisis de liquidez aquí se genere un problema mayor, eso es real, y creo que tenemos que hacer mucho más de lo que se está haciendo, y Chile tiene la posibilidad de hacer mucho más de lo que se está haciendo. Porque todas aquellas empresas que eran viables antes de la crisis, que hoy día están afectadas por sus ingresos, obviamente, cuando se resuelva esta situación, para seguir siendo empresas viables tienen que ser protegidas. De esa manera estamos protegiendo dos cosas: el empleo de la gente y ese capital intangible que está en las empresas, que no está en los activos físicos, que tiene que ver con el conocimiento tácito, la forma de trabajar, etc. Quiebras masivas, como las que tuvimos el año 1983, son un desastre para la economía, y toman muchos años en recuperarse. Entonces, hoy día, debería ser prioridad número uno resolver esos temas, y yo creo que estamos haciendo poco en esa materia. ¿Con esas medidas no recurrentes, entonces, se podría evitar una crisis más profunda en estos sectores de la economía? -Claro, hay países que simplemente están dando subsidios significativos para mantener el empleo. Chile también lo está haciendo, pero contra el Fondo de Desempleo de cada persona, entonces se genera una situación de ansiedad, de angustia, porque si efectivamente esa persona se queda sin dinero en su fondo y pierde su trabajo, va a estar en una situación complicada. Hoy es el momento en que uno tiene que hacer política haciéndose cargo de la tremenda angustia y el sufrimiento que genera esta situación en las personas, y ese sufrimiento es mucho mayor en las familias de menores recursos. También está el tema de los trabajadores por cuenta propia, que son los trabajadores más vulnerables; esa gente básicamente no está generando ingreso, y decir que van a tener un bono de $ 50.000… ¿Por qué no dar la tranquilidad de decir que, mientras estemos en cuarentena, vamos a seguir dando un bono mensual? De tal manera de que ellos sepan que no tienen que salir a la calle a buscar trabajo, porque eso lo único que hace es aumentar el riesgo de contagio. Creo que no estamos haciendo todo lo suficiente, desde el punto de vista económico, para enfrentar esta crisis. Esta es una crisis muy profunda, en términos de que vamos a tener -a diferencia de lo que ocurrió en la crisis anterior, la Subprime- una caída del PIB probablemente de casi todos los países del mundo, salvo China, que se está recuperando, pero que va a tener un crecimiento menor al de los últimos años; desde los años ’90 que no va tener un crecimiento tan bajo. Incluso en la crisis Subprime China siguió creciendo, al 6%. Lo que vamos a tener acá es, por una parte, un shock externo de gran magnitud, que lo estamos viviendo ya, y que está compensado por la devaluación del peso, pero no vamos a tener los mismos volúmenes de exportación que teníamos el año anterior y eso directamente se contabiliza como reducción del Producto Interno neto, y un deterioro de nuestros términos de intercambio, es decir, la relación entre el precio de los productos que importamos versus los que exportamos. En segundo lugar, una gran crisis de liquidez, que va a botar a empresas, empresas no tan chicas a veces. Y vamos a tener que ser lo suficientemente creativos para buscar soluciones. El problema es que estas intervenciones requieren ser súper pragmático y heterodoxo. En momentos de crisis el mercado no resuelve los problemas, incluso los agrava, porque los mercados financieros reaccionan, se apanican, y esto tiene un efecto sobre la economía real súper importante. El problema es que, cuando se han deteriorado las confianzas de la población -que es un fenómeno que viene de largo tiempo, pero que lo vimos estallar con el estallido social de octubre de 2019- no va a ser fácil tomar esas medidas, en que aparece el Estado apoyando a las empresas, en especial cuando se ha generado un empresa anti empresa. No quiero ser catastrofista, pero esta es una situación súper compleja y requiere una visión de conjunto, una visión compartida, no tratar de sacar ventajas pequeñas ni de corto plazo en lo político. Pero también se requiere un Estado que actúe de acuerdo a la magnitud de la crisis. En estos momentos, la “Mano invisible” del mercado parece ser realmente invisible. ¿Cree que esto tiene que ver con la tan bullada “crisis del modelo” o no tiene que ver con eso? -Creo que Chile tuvo un período de crecimiento rápido, extraordinario; salimos de la pobreza extrema y redujimos dramáticamente la pobreza. Pero hay ciertos bienes públicos o sociales que, en la mayoría de los países, son provistos por el Estado, elementos de solidaridad dentro de ciertos tipos de servicios, en los que en Chile nos fuimos a un extremo. Y eso de alguna manera nos pasa la cuenta. El tema de la salud es un buen ejemplo, en que tenemos -por una parte- el sistema privado, las Isapres, con un comportamiento -además- inexplicable: anunciaron un alza de los planes de un 4% y 5% en medio de esta crisis. Lo que queda claro es que la salud, en sus aspectos de cuidar temas infecciosos, es un bien público, donde el individualismo no resuelve el problema. Entonces, ¿estamos todos contribuyendo para que el Estado tenga esas capacidades de resolver estos problemas? Y la verdad es que probablemente no estamos haciendo lo suficiente. Por lo tanto, lo que vamos a tener que hacer no es un cambio del modelo completo, no, porque el mercado tiene un rol muy importante en la asignación de recursos. El mercado también genera los incentivos para innovar -tenemos que valorizar el emprendimiento y las empresas que invierten e innovan- y nos permiten desarrollarnos y crecer. Pero hay ciertos ámbitos en que vamos a tener que hacer correcciones. ¿Cuáles ámbitos? Sin duda en el tema de las pensiones. Es responsabilidad de todos los sectores políticos el haber dejado pasar 15 años sabiendo que las pensiones que íbamos a pagar a futuro iban a ser extraordinariamente bajas. Eso no puede ser, ahí tienen que haber elementos de solidaridad, y ahora recién estamos empezando a corregir eso, pero a un costo altísimo. El estallido social tuvo enormes costos reputacionales para nuestro país y el tema de las pensiones es probablemente uno de los aspectos que estuvo detrás de eso. En el tema de la salud, vamos a tener que repensar cómo es el seguro de salud, y probablemente lo que va a tener sentido es lo que existe en Inglaterra o Canadá. No estamos hablando de soluciones socialistas, estamos hablando de economías de mercado, que tienen un seguro de salud de plan único, en el están todos, y que ha sido tema de discusión desde que se discutió el Auge. Vamos a tener que repensar eso, porque evidentemente necesitamos más elementos de solidaridad, sobre todo cuando estamos expuestos a pandemias y a otros tipos de situaciones en que sólo el Estado puede actuar en favor de todos. En medio de esta crisis, ¿cree que hay sectores de la economía que puedan salir fortalecidos o tener nuevas perspectivas? Por ejemplo, ¿cree que la ampliación del teletrabajo puede aumentar las oportunidades para el mercado laboral o modernizar la relación laboral? -Lo que ha ocurrido es que este shock llevó a cambiar las prácticas e incorporar el tema digital de forma abrupta a las empresas, y eso puede tener efectos de más largo plazo. De todo lo negativo, acá puede surgir un elemento positivo, que es que seamos capaces de modificar y adaptar nuestra forma de trabajo. Podría ocurrir que el teletrabajo aumente su incidencia en la economía. Y eso tiene una serie de ventajas, que pueden ser interesantes. Ahora, no es teletrabajo puro, es una mezcla, porque tú no puedes reemplazar la relación interpersonal, la empatía, la sensación de equipo, de que estamos en la misma, y eso se genera mucho más en el vínculo cara a cara. Probablemente, lo que se va a tener que hacer es combinar teletrabajo con trabajo presencial; eso se puede hacer. Hay que construir capital social, porque es clave para innovar. Steve Jobs era muy crítico del teletrabajo, porque decía que la innovación ocurría cuando en una oficina, en un equipo, una persona desarrollaba a una idea sobre la idea de otra otra persona, y comenzaban a discutirla. Bueno, eso es un extremo. Pero efectivamente hay algo que el teletrabajo no va a sustituir, y es ese entusiasmo de engancharte con otra persona, pensar, crear, y para eso tiene que ser una mezcla.

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¡Disfruta de Bet El online!

El primer sábado de actividades de Bet El debía ser el 21 de marzo, sin embargo el Corona virus quiso otra cosa. No obstante, este domingo 5 de abril, las actividades del movimiento se van a trasladar al mundo virtual, con el primer día de actividades online para madrijim y janijim. La cita es de 16.30 a 18.30 hrs., y en ese período todas las kvutzot van a tener actividades por plataformas virtuales, con la temática principal de Pesaj. Para organizar este día de actividades, los madrijim y la nueva Hanalá de la tnuá se ha estado reuniendo por Zoom, de manera de tener un entretenido tojnit de actividades. Ya el domingo pasado se habían reunido para una actividad de entrega de cargos y en esa oportunidad también conversaron sobre qué hacer en este primer día de Bet El online. De la misma forma, en estos últimos días han aprovechado las plataformas sociales para comunicarse entre las kvutzot, y también el rabino Ari Sigal (@arisigal) ha utilizado Instagram para mantener el espíritu del movimiento bien arriba. ¿Por qué domingo y no sábado? Para respetar el Shabat. Y se espera que todos los domingos que vienen, mientras se mantenga la cuarentena, sean de actividades de Bet El. Sigue la cuenta de la tnuá (@betelchile) para enterarte de todos los detalles y de cómo participar.

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Visita del CIS a la Comunidad de Concepción

La segunda semana de marzo tuvimos las gratas visitas ilustres de los rabinos Eduardo Waingortin y Ariel Sigal, y del Director General del Círculo Israelita de Santiago, Mario Kiblisky. Fueron dos días de intensas actividades protocolares y comunitarias con los miembros de la colectividad penquista. Ambos babinos firmaron el Libro de Visitas Ilustres en la sala de reunión de la directiva del Club Concepción. Posteriormente, se realizó un almuerzo de trabajo con la directiva local. En la tarde, tuvo lugar una reunión comunitaria muy concurrida y participativa, en la cual se dieron a conocer las actividades de la Comunidad Judía en el país. Al día siguiente, la directiva local -presidida por Daniel Fishman y los directores Marcela Mattrai, Carlos Haquin, Jorge Sverlij y Eleazar Israel (gestor de este encuentro)- y los invitados, participamos en un desayuno en la Municipalidad de Concepción junto al Alcalde Álvaro Ortiz, dos concejales y líderes comunitarios de otros credos. El alcalde dio un obsequio a nuestros invitados, la bandera de nuestra ciudad. La Comunidad de Concepción agradece la visita de los rabinos Eduardo Waingortin y Ariel Sigal, y del Director del CIS, Mario Kiblisky, ya que la kehilá se fortaleció debido a su participación.

“Ser emprendedores significa estar constantemente arriba de la ola”

“¿Emprender es necesariamente innovar? Si yo abro un quiosco, o un restaurante, por ejemplo, estoy emprendiendo, pero: ¿Necesariamente innovando? Nosotros nos hemos hecho de un nombre y tuvimos un explosivo crecimiento en un ambiente altamente competitivo, compitiendo con empresas con décadas de trayectoria básicamente porque algo estábamos haciendo de manera distinta, de un principio fuimos “boutique” y eso en algunos clientes, sobre todo, de tamaño corporativo gusta mucho”, afirma David Poniachik, gerente general de Emtec, compañía que se dedica a la integración tecnológica proveyendo de distintas soluciones a sus necesidades y problemáticas sobre todo con las que tienen que ver con Data Center. Cathy y David, ¿cómo se les ocurrió crear Emtec y por qué? -Emtec nace en el año 2009, primero como un spin off de una empresa argentina, la cual necesitaba instalarse en nuestro país con el objeto de poder atender algunos clientes a nivel regional y al mismo tiempo poder seguir creciendo orgánicamente con nuevos clientes, nos asociamos, pero al poco tiempo terminamos comprando su participación local, cambiamos el nombre de la empresa, reenfocamos el negocio y seguimos adelante hasta el día de hoy. ¿Cuál es el giro de este negocio específicamente y cuántos años llevan en el mercado? -El corazón de nuestro negocio es la integración tecnológica, llevamos a nuestros clientes distintas soluciones para poder responder a sus distintas necesidades o problemáticas de sus negocios, particularmente data center. Actualmente, también estamos trabajando mucho en dar soluciones de negocio, por ejemplo, teletrabajo o experiencia de cliente, donde hemos incorporado al equipo gente con mucha experiencia en el área. Adicionalmente, sostenemos todo esto con un equipo de tanto de ingeniería como servicios para poder dar soporte, administración y monitoreo multiplataforma. ¿Se definirían ustedes como emprendedores innovadores? -Sin duda alguna, tienes que estar siempre “arriba de la ola” viendo nuevas tendencias, nuevas tecnologías, viajando mucho y ojalá poder anticiparte a la competencia en tomar alguna representación, meses antes, tienes que estar buscando nuevas soluciones, ver que necesidades tienen tus clientes, hacer mucha calle. Siempre digo, innovar, no necesariamente es inventar la rueda, aquí muchos esperan eso cuando hablamos de innovación, innovar también puede ser llevar a cabo soluciones o procesos existentes de distinta manera a las que tradicionalmente conocemos, generalmente utilizando o agregando tecnología. La competencia es grande. ¿Están ustedes siempre especializándose o haciendo cursos para mantenerse a la vanguardia de las compañías IT? -La competencia es enorme, hablamos de compañías que van desde: Sonda a pequeños emprendimientos. Por lo tanto, a través del conocimiento, foco y especialización debes distinguirte por sobre los demás. Esto acompañado de un buen relacionamiento comercial el cual permita posicionar tu solución por sobre las demás, siempre de buena manera, más aún cuando muchas veces el cliente trata de comoditizarla, con el fin de lograr mejores precios. Es vital estar en permanente capacitación, lo cual también genera mas compromiso por parte del equipo. Matrimonio vs. Empresa ¿Les ha sido fácil compatibilizar su vida matrimonial con la laboral? -En un principio requirió de bastante trabajo y esfuerzo por parte de ambos, en la empresa éramos tres personas, entonces Cathy y yo estábamos prácticamente todo el día juntos, en un comienzo, al quedarnos con un solo auto salíamos juntos por la mañana, en la oficina nos repartíamos las tareas, pero muchas eran compartidas y por la tarde volvíamos juntos a casa, entonces por la noche casi no había tema de conversación, no fue un periodo fácil. Ahora cada uno tiene su espacio, a veces ni nos vemos, siempre procuramos mantener una buena comunicación personal y profesional. Pero, al hablar de una empresa ya más establecida se hace mas fácil, también llegaron los hijos, por lo tanto, hemos aprendido a compatibilizar otras cosas también, si bien es mas fácil, no quiere decir que no haya días difíciles. ¿Cómo ven la realidad de los emprendedores en su sector? ¿Piensan que Chile está muy atrasado en darles más oportunidades los que quieren atreverse a abrir una empresa emergente, así como Israel por ejemplo que es el Start Up Nation por excelencia? -Tuve la oportunidad de visitar Israel en un viaje organizado en conjunto por Corfo y la Embajada de Israel en Chile hace unos años, y allá pudimos ver in situ todo el ecosistema de emprendimiento, como funciona y como está pensado, fue muy enriquecedor. Han surgido casos muy interesantes en Chile durante los últimos años. Sin embargo, creo que han ido más por el sector privado que empujados por el sector público. Corfo en el pasado, tuvo muy buenas iniciativas, tal cual sucede en Israel, opino que este organismo debiese participar en la propiedad de los emprendimientos que apoya. Por lo visto en nuestro rubro, adicionalmente creo que se debería fomentar actividades de mentoría o capacitación más transversal. Muchas veces hay gente con mucho conocimiento técnico. Sin embargo, requieren de apoyo en temas comerciales, financieros o administrativos, porque muchas veces estos emprendimientos fallan por estos últimos puntos, no por ser malas ideas. Diversificación y el estallido social ¿Han pensado en diversificar el negocio? -Geográficamente lo hemos hecho, hoy estamos en Colombia y Perú con pequeñas oficinas. Sin embargo, en este ultimo país llegamos a facturar en algún momento mas de US$ 10 millones por año, por un tema de control hemos decidido bajar las revoluciones. Tuvimos también una operación muy exitosa en México, la cerramos ya que continuar implicaba otro tipo de decisiones y riesgos, las cuales no quisimos asumir. Así también, otros emprendimientos en el mundo SAP con bastante éxito, operación que traspasamos a quien fuera nuestro socio, básicamente por un tema de foco. Uno va probando distintas cosas a lo largo del camino, algunas con más éxito que otras. Lo importante es ir aprendiendo no sólo de nuestros errores, sino también el de nuestros competidores. ¿El estallido social ha golpeado de alguna manera a su rubro y a su compañía en particular? -Si, a todos nos ha golpeado, no sólo en cuanto a ventas. Mucha gente que trabaja con nosotros vive lejos, tiene familiares o conocidos que han quedado sin trabajo. Sin embargo, muchos ven también una luz de esperanza en pos de conseguir cambios para este país. Por ejemplo, donde sus padres reciben pensiones que no alcanzan para vivir, muchos chicos que trabajan con nosotros pagan eternamente sus estudios, son primera generación en sus familias que estudian en universidades o institutos técnicos profesionales. Es interesante conversar con ellos y conocer sus historias, no sólo ahora, sino que siempre. En lo económico, si, muchos clientes postergan decisiones de inversiones, en tecnología no siempre se puede, pero lo hacen, hay que seguir remando, no queda otra. ¿En dónde se ven ustedes en diez años más como compañía? -Espero verla como una empresa aún más consolidada, pero no sabría decirte qué producto, soluciones o servicios estaremos comercializando. Hoy el mundo y sobre todo la tecnología es muy dinámica, por lo tanto, no sé lo que va a existir en cinco años más. Los cambios son exponenciales, hay que aprender a ser adaptativo o flexible, estar atento, actuar rápido con los recursos que tenemos.

“Buscamos integrar a nuestro marco de acción un enfoque de largo plazo de ayuda a las comunidades más vulnerables”

El nuevo Presidente de CADENA Chile, comienza su período en medio de la crisis del COVID-19 y se refiere al nuevo año para la fundación. De profesión Ingeniero Civil, Damián Gelerstein se ha desempeñado como profesor e investigador de la Pontificia Universidad Católica. Se integró a CADENA hace dos años. En un principio, para apoyar con temas financieros, pero prontamente asumió un puesto en la directiva de la fundación. En enero de este año, Damián asumió como Presidente de CADENA Chile, cargo que ocupará durante los próximos dos años. A partir de marzo de este año, tanto Damián como el equipo de CADENA Chile, se han tenido que enfrentar a una de las mayores crisis sanitarias del último tiempo. Te compartimos las palabras del nuevo presidente de CADENA, acerca de cómo afrontamos este nuevo desafío: “Hoy, con la expansión mundial del COVID-19, CADENA Chile está comprometida a mitigar lo más posible los efectos de esta pandemia. Nuestro compromiso no sólo es prestar ayuda de diversa índole hoy, buscamos integrar a nuestro marco de acción un enfoque de largo plazo de ayuda a las comunidades más vulnerables. Para nuestro equipo este es un año de consolidación en el que buscaremos ser referentes nacionales en asistencia en crisis y desastres. La consolidación que queremos lograr es desarrollando un modelo integral de ayuda humanitaria, a través del empoderamiento de las comunidades, para enfrentar de mejor manera los desafíos y crisis. Este es un desafío muy ambicioso ya que implica repensar profundamente la forma en que se llega a las comunidades a apoyar, y de qué manera debemos entregar las herramientas necesarias, para que perduren en las comunidades asistidas. Todo esto se logrará fortaleciendo a nuestro equipo de voluntarios, que en el caso de CADENA Chile es un equipo enérgico y joven, que busca un propósito a cada una de las misiones y acciones. Hoy más que nunca necesitamos el apoyo de todos para poder construir una comunidad solidaria, fuerte y resiliente para poder afrontar los desafíos que se vienen".

Comunicación en tiempos de crisis

En la vida de una residencia esto es mucho mayor. En CISROCO por lo mismo, hemos disminuido el flujo de tránsito al interior del hogar, aumentado el control y acceso de los trabajadores, prohibido visitas y salidas de adultos mayores, así como reforzado los protocolos de higiene y salud. Todo ello, con el fin de que tanto residentes y trabajadores estén bien. Sin embargo, el clima de incertidumbre que se vive en todo el mundo, repercute en la salud mental de los adultos mayores, con mayor ansiedad y temor, así como la constante preocupación por la propia salud y la de sus familias. Es por lo mismo, que el acompañamiento ha tomado un papel fundamental en este tiempo. Acompañamiento que se da por parte del personal de trato directo a los residentes, como también por familiares o voluntarios, por medio de modalidades telefónicas o virtuales. En este sentido, la tecnología ha sido un medio muy importante para estar conectados, la que si bien, no reemplaza el contacto físico y presencial, ha paliado en algo las distancias y barreras sanitarias en las cuales nos encontramos. Los adultos mayores actuales de nuestra sociedad, son un grupo que paulatinamente se han ido vinculando al uso de tecnologías, pero que a diferencia de otros grupos etarios, no necesariamente están habituados a su uso. Valoran lo presencial y la relación directa, pero en este tiempo, han tenido que recurrir a formas digitales y a otros medios de comunicación, donde las videollamadas, videoconferencias y plataformas web están siendo un riquísimo medio de contacto con los familiares, amistades y cercanos. Las personas mayores, dentro y fuera de la residencia, son el grupo de mayor riesgo ante esta pandemia, sin embargo, es importante que las medidas sanitarias que podamos tomar incorporen la contención emocional, así como la escucha activa de sus necesidades, de manera de acompañarlos, acogerlos y proveerles espacios para expresar lo que van sintiendo, validar sus emociones y no perder una mirada esperanzadora.

¿Algo que agradecer?

Hemos estado sin sacrificios por casi dos mil años, aunque un rastro de esa ofrenda de acción de gracias, sobrevive hasta el día de hoy en forma de bendición: conocida como Birkat HaGomel –Bendición del “Salvado”. Y así se reza en la sinagoga, en el momento de la lectura de la Torá por uno que ha sobrevivido una situación peligrosa, “que otorga cosas buenas a los indignos”. Los sabios en M. Brajot 54b definen un contexto adverso como la supervivencia a uno de los cuatro peligros mencionados en el Salmo 107. Sugiere “Dar gracias a D-s por Su bondad porque es para siempre”. Este salmo menciona respecto al mar: “Los que descienden al mar en naves”. Los que cruzaron un desierto: “Anduvieron perdidos por el desierto, por la soledad sin camino, Sin hallar ciudad en donde vivir”. Los que se recuperaron de una enfermedad grave: “Algunos moraban en tinieblas y sombra de muerte”. Finalmente, los cautivos liberados: “Aprisionados en aflicción y en hierros”. Algunos incluyen hoy en día el transporte aéreo como un peligro al que nos enfrentamos y merece ser agradecido al finalizarlo, en la Sinagoga. Con total seguridad, la Halajá –ley judía- exige con plazo máximo de 30 días de recuperada la persona, que se presente frente a la Torá y pronuncie esa fórmula de gracia. El sacrificio de paces ya no es pasible de realización sin Beit Hamikdash, pero aún hay señales en nuestra condición humana que merecen explicación y sentido. Nuestra capacidad de enfrentar la adversidad, las casualidades y los milagros merecen de palabras de agradecimiento y asombro. Sólo en ese despertar, encontramos el propósito a nuestra existencia y la valoración al Mundo y a D-s.

Lecciones

Las circunstancias que hoy estamos viviendo a nivel mundial, nos dan la oportunidad de escuchar cómo la naturaleza nos pide a gritos silencio y calma, cómo los ríos cambian de color ante nuestra ausencia, el aire se purifica en nuestras ciudades, vemos en imágenes los lugares mas impactantes del mundo, las siete maravillas y realmente ¡se ven! Ahí, con su imponencia individual, sin ser opacados por nosotros los humanos quienes habitualmente las invadimos. Ella nos muestra y nos hace sentir el verdadero poder que tenemos ante su presencia. Se ha manifestado millones de veces a través de huracanes, maremotos, eventos sismológicos, a través de pandemias que hemos podido manejar (en menor o mayor tiempo), que nos dejan lecciones sobre construcción, innovación, medidas preventivas y paliativas, sistemas de seguimiento, avances en medicina, etc. Pero, ante este fenómeno, éste que hoy sabemos hará historia, el que nos inmoviliza, nos pone al límite, nos encierra, atrapa, embiste, pero no lo podemos controlar. ¿Qué nos viene a enseñar? ¿O será que nos viene a recordar algo que ya sabían los que no se veían expuestos a este nivel de velocidad? ¿O bien, los que viéndose expuestos, tuvieron la sabiduría suficiente de recordar que no es la meta lo importante sino el camino que recorres para llegar y como lo realizas? ¿Cuál es el desafío inherente a este virus? ¿Será la evolución médica, la mejoría de los sistemas virtuales de educación, laborales, de reuniones sociales? ¡Porque estoy viendo que no logramos bajar la velocidad y ver el camino! Siento que no nos estamos enfocando en el adentro, y no reiterativa y equivocadamente en el resultado. Quiero contarles y relacionar este fenómeno y cómo se vive desde aquellos que son mayores, los que no nacieron o se criaron con un teléfono (menos uno inteligente), los que llevaban a casa amarrados sus papeles sueltos para aprender, los que escuchaban a la vecina porque era la única forma de enterarse lo que sucedía en sus barrios. En fin, aquellos que jugaban con lo que había en casa, comían lo que tenían, escuchaban a su entorno, sabían a quién debían ayudar porque lo conocían. En la residencia Beit Israel vivimos el fenómeno a su velocidad, aquella que nos están enseñando día a día. Nosotros, en una necesidad casi impulsiva, junto con aplicar todas las medidas de seguridad conocidas, activamos además todas las conexiones virtuales hacia el exterior. Y ahí, de pronto, sin darnos cuenta, ellos nos volvían a dar la lección. No necesitaban ver a sus hijos, nietos, hermanos, etc., con la rutina con la que nosotros hablamos a través de estos sistemas con los nuestros. Tampoco se les hacía tan difícil entender que había que estar en casa, que no se podían tocar y que salir o recibir a sus familias, amigos, rabinos o profesores, ya no podían, o por ahora no era posible. ¡Ellos están bien! Saben que estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo por cuidarlos. Que llegarán momentos mejores y que ahora es tiempo de escuchar y de escucharse. Lógicamente nos esmeramos mucho en mantener sus rutinas kinésicas y de entretención en la medida de lo necesario y posible. Sin embargo, ellos están mejor que nosotros, ellos sabían y no habían olvidado lo importante, ellos viven su camino sabiendo que la meta llegará por sí sola, y que -por lo tanto- como recorremos el camino es lo que está en nuestras manos. Gracias a ellos es que en Beit Israel se vive mejor.

Gobierno de Israel declara “Zona restringida” a Bnei Brak por el brote de Corona virus

El gobierno de Israel decidió designar a la ciudad de Bnei Brak como una “zona restringida” ante el actual brote de coronavirus concentrado en la urbe de cerca de 200,000 personas. La administración de Benjamín Netanyahu, por medio de videollamada, aprobó este jueves regulaciones de emergencia con las que podrá designar ciertas áreas específicas en el país donde hay indicaciones de morbilidad significativa y una alta tasa de contagios de coronavirus como “zonas restringidas”, comunicó la Oficina del Primer Ministro de Israel. La declaración debe ser hecha por un comité especial compuesto por el primer ministro de Israel, el ministro del Interior, el ministro de Seguridad Pública, el ministro de Salud, el ministro de Defensa y el ministro de Finanzas. Al ser designadas de esta manera, se podrá restringir el movimiento de personas para entrada y salida de las áreas, con el fin de mantener la salud pública. Solo los residentes del lugar, la Policía, personal de emergencia, proveedores de productos básicos o periodistas podrán tener permiso de ingreso. La vigencia de la declaración es de 7 días, con posibilidad de que pueda extenderse por 5 días adicionales hasta un total de 21 días en total, aunque con la aprobación de un órgano en específico de la Knéset, podrá ampliarse más el período.

Israel va a gobierno de unidad nacional

El actual Primer Ministro continuaría en su cargo durante 18 meses más y luego sería sustituido por Gantz, lo cual es el punto principal del acuerdo de rotación. Gantz optó por creer la promesa de Netanyahu que en efecto le dejará el puesto en setiembre del 2021, sabiendo que eso le costaría la desaparición de Kajol Laván. ¿Por qué? A primera vista, parece incomprensible la decisión de Beni Gantz, si la analizamos en términos estrictamente políticos y partidarios. Su incorporación a un gobierno de unidad nacional encabezado primero por Netanyahu, no sólo termina con Kajol Laván sino que pone en evidencia que Gantz no cumplió con su promesa central de no sentarse en un gobierno encabezado por un Primer Ministro en camino a juicio por sospecha de corrupción. Pero por otra parte, puede estar confirmando lo que Gantz dijo siempre y lo que fue el lema central de su campaña : “Israel por sobre todo”. El país, como el mundo todo, vive una seria crisis, y la decisión de Gantz puede estar reflejando que entendió cabalmente que lo imperioso en este momento es unirse para manejar juntos la situación impuesta por el virus Corona, cuyos coletazos se sentirán también después, en el plano económico y social, cuando ya haya pasado el peligro de contagio. Claro está que unidad no necesariamente significaba bajo Netanyahu. Podría haberse logrado también con Gantz a la cabeza, tomando en cuenta que el bloque que lo apoyaba a él tenía mayoría parlamentaria. Pero al parecer Gantz entendió que no lo lograría y llegó a la conclusión de que en este momento, es él quien tiene que dar el brazo a torcer. La decisión de Gantz provoca un terremoto político en Israel en el plazo inmediato, pero por otra parte puede que anuncie una época de estabilidad. Esto, en primera instancia, porque en la situación actual, en medio de la crisis Corona, sería inconcebible ir nuevamente a elecciones. Y dado que ni Netanyahu ni Gantz tienen mayoría parlamentaria para formar coalición, la unidad nacional parecía la opción más inmediata. En este sentido, Gantz puede ser visto como quien se preocupa más por el bienestar general de la nación que por sus intereses políticos inmediatos. Si Netanyahu cumple su compromiso de rotación, dentro de 18 meses, en setiembre del 2021, Gantz será el Primer Ministro de Israel, algo que quizás no habría logrado de otra forma, al menos tomando en cuenta los resultados de las últimas elecciones. Por otro, Gantz entra al gobierno de unidad nacional habiendo llevado a la desaparición de su partido “Kajol Lavan”, que queda ahora como un bloque cuya única razón de existencia era derribar a Netanyahu. Si Netanyahu no respeta el acuerdo, cabe suponer que ese será el fin de la carrera política de Gantz. ¿Cómo será el gobierno? Cabe aclarar ante todo que aún no ha sido anunciado formal y oficialmente y que no han sido revelados oficialmente los detalles. Pero según Amit Segal, el agudo cronista político del Canal 12, en el gobierno de unidad nacional Beni Gantz sería el Ministro de Relaciones Exteriores y Gabi Ashkenazi -el socio que sigue a su lado, ex Comandante en Jefe del Estado Mayor de Tzahal- sería el Ministro de Defensa. El Ministro de Justicia, un cargo delicado en los últimos tiempos, sería del lado de Gantz. El Ministro de Salud Pública Yaakov Litzman de Yahadut HaTorá y el del Interior Arye Deri de SHAS se mantendrían al parecer en sus puestos. En realidad, desde ahora, habrá que hablar no de Kajol Lavan sino de Josen LeIsrael. Ese era el nombre del partido creado por Gantz hace algo más de un año al entrar a la política, al cual se sumaron luego Yesh Atid de Yair Lapid y Telem de Moshe Yaalón. De concretarse en la práctica lo que parece inminente, el nuevo gobierno de unidad nacional estaría basado en una coalición de algo más de 75 diputados (de un total de 120 de la Kneset), por ahora al menos: 58 del bloque encabezado por Netanyahu (36 del Likud, 8 de Yahadut HaTora, 8 de Shas y 6 de Yemina) y parecería que unos 20 de Josen LeIsrael, el partido original creado por Beni Gantz cuando entró a la política hace algo más de un año. Pero Kajol Laván, el bloque formado cuando Gantz se alió con Yesh Atid de Yair Lapid y con Telem de Moshe Yaalón, desaparece. Este es sin duda un logro político central de Netanyahu. Una singularidad que tendrá el nuevo gobierno es que, aunque Gantz vendrá con muchos menos diputados que el bloque de derecha, se acordó que será un gobierno llamado aquí “paritético”, o sea con igual cantidad de miembros para el bloque de Netanyahu y para Gantz. Lo mismo se daría en la distribución de los puestos parlamentarios. Por unos días, Beni Gantz será el Presidente interino de la Kneset, poniendo fin por ahora al conflicto que se da desde hace casi dos semanas entre quien ocupó el cargo hasta el miércoles Yuli Edelstein y la Suprema Corte de Justicia, al rehusar Edelstein acatar la orden de los Jueces Supremos de convocar al plenario del parlamento para votar por su sucesor. La Suprema Corte y el Presidente saliente de la Kneset se acusaron mutualmente de “socavar” y “destruir”, los “cimientos de la democracia israelí”.

“Ser emprendedores significa estar constantemente arriba de la ola”

“Buscamos integrar a nuestro marco de acción un enfoque de largo plazo de ayuda a las comunidades más vulnerables”

Comunicación en tiempos de crisis

¿Algo que agradecer?

Lecciones

Gobierno de Israel declara “Zona restringida” a Bnei Brak por el brote de Corona virus

Israel va a gobierno de unidad nacional

publicado hace 5 días

Un recorrido por el judaísmo francés

Tuve la oportunidad de pasar parte de mis vacaciones en el sur de Francia. Más allá de hermosos paisajes naturales y urbanos, descubrí una interesante parte de la historia judía que vale la pena compartir. La historia de los judíos de Francia se remonta la destrucción del segundo Templo de Jerusalem, encontrándose trazas de presencia judía en la Galia romana. En la Edad Media, Francia ya era un polo de atracción de la cultura judía, pese a las cruzadas en el siglo XII y a los procesos contra el Talmud del siglo XIII, cuando el rey Luis IX (conocido como San Luis y que participó personalmente en dos cruzadas) obligó a los judíos a colocar un distintivo amarillo en sus vestimentas. El siglo XIV estuvo marcado por la irrupción de la peste negra. Mientras la pandemia hacía estragos en toda Europa, la incidencia de la enfermedad en las juderías era nula, debido al aislamiento en el cual vivían los judíos y a las medidas de higiene que establece la Halajá, especialmente la obligación de lavarse las manos antes de comer, enterrar las heces y sepultar a los muertos el mismo día del fallecimiento, prácticas no habituales entre los cristianos. Esto propició la acusación de que eran los judíos quienes habían envenenado las aguas, generando grandes matanzas en las comunidades judías. Pero hubo un grupo de judíos que no padeció estas vejaciones: los judíos "comptadinos" (del condado de Veinassin, también llamados “los judíos del Papa”) fueron protegidos por los pontífices. Entre 1309 y 1377, como consecuencia de rivalidades entre el papado de Roma y los reyes de Francia, la ciudad de Avignon se constituyó como sede papal. El impresionante palacio fortaleza que acogió a los papas durante casi un siglo permanece hoy como testigo de su opulencia y su poder. La actitud de los papas de Avignon hacia los judíos fue ambigua. Mientras en las iglesias se seguía predicando contra "los pérfidos judíos", el Papa les ofrecía protección contra los ataques de la población local. Los judíos de los Estados Papales fueron desalojados de sus residencias y confinados en guetos en cuatro ciudades (las “Arba Kehilot”): Avignon, Carpentras, L'isle sur la Sorgues y Cavaillon. Hoy quedan sinagogas activas en las dos primeras y una que solo funciona como museo en la última. La sinagoga de Avignon está en un edificio de estilo neoclásico construido a mediados del siglo XIX. Funciona como museo previa cita y también como centro comunitario, con servicios religiosos en Shabat y festividades. De la antigua judería, solo queda una puerta del gueto al costado de la sinagoga y el nombre de la calle, Jerusalem. La sinagoga de Carpentras fue construida en 1367, después de que el papa Juan XXII, quien había expulsado a los judíos en 1322, les permitiera el regreso en 1326. Es la más antigua en funcionamiento de Francia y la segunda de Europa después de la de Praga. Se trata de un completo centro comunitario, con salas de estudio, un enorme horno para hacer jalot de tres metros de profundidad y una antigua máquina para hornear matzá (que funcionaron hasta principios del siglo XX), instalaciones que demuestran que la institución suplía todas las necesidades de sus miembros. La sinagoga es simplemente bella. Muy parecida a la del Arizal en Tzfat en sus colores, pero bastante más grande, emociona por su ornamentación, sus lámparas, cortinados, su Arón Hakodesh y, sobre todo, por su perfecto estado de conservación (fue reconstruida en el siglo XVIII y restaurada a mediados del XX). Pero la joya de la corona es la mikve, a la cual se accede por una puerta situada a continuación de las panaderías. En el subsuelo de Carpentras fluye un río subterráneo, el Sorgues (el mismo que, ya en la superficie, da nombre a L'isle sur la Sorgues). La mikve es un cuadrado de unos tres metros de lado, excavado en la roca. Sobre cada pared están labrados los escalones, que bajan hasta una profundidad de diez metros perdiéndose de vista en el agua totalmente transparente. La lógica de una mikve de esa profundidad es que había que bajar hasta el nivel del río, que podía variar según la época del año. Encontramos otra hermosa sorpresa en la ciudad de Montpellier. En 1985, alguien compró un edificio en el centro histórico de la ciudad. Al intentar efectuar reparaciones, el piso de una de las salas cedió, descubriendo una mikve medieval que, al haber estado sepultada durante 500 años, se ha conservado intacta. El agua sube por capilaridad a través de la roca y está increíblemente transparente. La sala donde las personas se desvestían antes de realizar su inmersión tiene nichos en la pared de piedra para dejar las ropas y colocar leños o carbones encendidos que caldearan el aire. Ser judío es una bendición. Pero tomar conciencia de los esfuerzos y la creatividad que tantas generaciones de judíos desarrollaron a lo largo de los siglos, supone un gran desafío y una hermosa responsabilidad.

publicado hace 11 días

Colegio Hebreo de Viña del Mar, de Viaje de Estudios en Israel

Ni el retraso del vuelo de regreso a Chile, debido a la cancelación de viajes aéreos producto de la crisis global producida por el Corona Virus, empañó la emocionante experiencia que tuvieron los alumnos de Cuarto Medio del Colegio Hebreo Jaim Weitzman de Viña del Mar, que fueron parte del primer Viaje de Estudios a Israel realizado en este establecimiento educacional judío de la Región de Valparaíso. “Nunca se había hecho un viaje con estas características en el colegio, generalmente los Viajes de Estudio, y después con el tiempo -y dependiendo también de los recursos que se podrían conseguir de parte de las familias de los alumnos- se iba a Brasil, a Isla de Pascua, etc., pero esta idea es la primera vez que se hace y pueden viajar absolutamente todos, judíos y no judíos”, nos cuenta el Rabino de la Comunidad Israelita de Viña del Mar y profesor del colegio, Yonatan Szwekis. ¿Cómo nació la idea de hacer un viaje de estudios del Instituto Hebreo de Viña a Israel? -Esta idea nació del Ejecutivo de nuestro colegio con la rectora, al darnos cuenta de que nuestros alumnos, cada vez que llegaba el momento de hacer Viaje de Estudios, elegían lugares que de estudios -como dice el nombre- no tenían nada. Y se empezó a soñar con esta idea de que todos pudieran conocer Israel, teniendo en consideración que la mayoría de nuestros alumnos son judíos y vimos ahí un potencial de crear nuevos embajadores de Israel a través de nuestros alumnos. Entonces, esa fue la manera como nació la idea, era un sueño, lo veíamos muy lejano, pero a veces a pesar de la lejanía y la utopía, los sueños se pueden volver realidad. ¿Cuántos alumnos viajaron y cuántos adultos? -En esta oportunidad viajaron 18 alumnos, que son la actual generación de Cuarto Medio, y dos profesores, yo fui uno de ellos -como rabino de la comunidad y profesor del colegio- y también lal profesora jefa de este curso. ¿Cuál es el programa que tuvieron en el viaje? ¿Qué lugares y ciudades recorrieron? -El programa que tuvimos lo armamos con la empresa Infotour, de Israel, una empresa con la cual el Rabino Ari Sigal (del Círculo Israelita de Santiago) ya ha trabajado en otras oportunidades. El plan fue , en 12 días, intentar recorrer la mayor cantidad de lugares en Israel, estuvimos aproximadamente una semana en Jerusalem, visitando todo lo que es la ciudad y sus alrededores; estuvimos un día en el Neguev, en una carpa de beduinos, que fue una experiencia muy linda; después estuvimos dos noches en Haifa y dos noches en Acco, y finalmente nos quedamos en Tel Aviv hasta el termino del viaje. Estuvimos también en Beer Sheva, en el Mar Muerto, en Masada, en Safed, entre otras. ¿Cómo fue la experiencia para los alumnos no judíos del colegio? -La particularidad de este viaje es que fueron todos los alumnos, conseguimos una gran donación de un miembro de nuestra comunidad cuyo objetivo principal era que las personas no judías del colegio conocieran Israel, y eso se unió con el objetivo que teníamos como colegios. Si vemos la realidad de nuestro colegio, un 23% de los alumnos son judíos, y en este curso en particular un tercio son judíos, de manera que unos 12 alumnos de este curso, que no son judíos, conocieron Israel. Es un gran orgullo poder decir esto. ¿Qué impresión viste en los alumnos en general al conocer Israel? -La verdad es que todos los alumnos han quedado maravillados con Israel, con su cultura, con su educación y, sobre todas las cosas, llegan con una visión absolutamente diferente a la que tenían. Lo que han aprendido en clases, todos los años que han visto todos estos años en el colegio, verlo ahora estando en Israel cambió totalmente su perspectiva. La experiencia fue maravillosa. ¿Cuál fue el objetivo que pensaron al momento de decidir hacer un viaje de estudios a Israel? ¿Crees que se cumplió? -El objetivo era justamente hacer un viaje de estudios que fuera significativo y que tuviera que ver con el colegio. Y creemos que se cumplió, nuestro objetivo era hacer un viaje absolutamente educativo y creemos que sí, se cumplió. Vale recalcar que con toda la situación del Corona virus tuvimos que extender el viaje y eso también nos sirvió para conocer otra realidad. Y por otro lado, creo que esto a ellos, como grupo curso, los ha unido muchísimo.

publicado hace 18 días

Pandemia, el mundo en jaque frente al Coronavirus

Ocho semanas más tomaría al Instituto Migal, de Israel, completar las pruebas de la vacuna contra el Coronavirus, para poder comenzar con su producción y distribución. Así lo anunciaron autoridades del Ministerio de Salud de este país, junto a investigadores de Migal, que señalaron: “Después de 4 años de investigación financiada por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de Israel, los investigadores de Migal han desarrollado una vacuna eficaz contra el virus de la bronquitis infecciosa por coronavirus aviar (IBV), que se adaptará pronto y creará una vacuna humana contra COVID-19”. Este avance, que arroja una luz de esperanza al mundo, azotado por esta brutal pandemia, que hasta el jueves 19 de marzo de 2020 había cobrado 8.778 víctimas fatales y que al viernes 20 de marzo contaba 434 contagiados en Chile. De la investigación realizada en Migal, según fuentes del instituto, se descubrió que el Coronavirus de las aves de corral tiene una gran similitud genética con el COVID-19 humano, y que utiliza el mismo mecanismo de infección, un hecho que aumenta la probabilidad de lograr una vacuna humana eficaz en muy poco tiempo. período de tiempo. “Dada la urgente necesidad global de una vacuna contra el coronavirus humano, estamos haciendo todo lo posible para acelerar el desarrollo. Nuestro objetivo es producir la vacuna durante las próximas 8-10 semanas y lograr la aprobación de seguridad en 90 días. Esta será una vacuna oral, haciéndola particularmente accesible al público en general. Actualmente estamos en intensas conversaciones con socios potenciales que pueden ayudar a acelerar la fase de ensayos en humanos y acelerar la finalización del desarrollo del producto final y las actividades reguladoras", señaló David Zigdon, CEO del instituto. Por su parte, el Dr. Chen Katz, líder del Grupo de Biotecnología de Migal, comentó que "el marco científico para la vacuna se basa en un nuevo vector de expresión de proteínas, que forma y secreta una proteína soluble quimérica que libera el antígeno viral en los tejidos mucosos por endocitosis autoactivada (un proceso celular en el que las sustancias se introducen en una célula rodeando el material con la membrana celular, formando una vesícula que contiene el material ingerido), lo que hace que el cuerpo forme anticuerpos contra el virus. En ensayos preclínicos (IN-VIVO), los investigadores de Migal han demostrado que la vacunación oral induce altos niveles de anticuerpos anti-IBV específicos”. Coronavirus, todo lo que necesitas saber Todavía los números no alcanzaban niveles alarmantes cuando conversamos con el Dr. Jacob Cohen, Pediatra e Infectólogo de la Clínica Las Condes (CLC), y miembro comité asesor médico de la Comunidad Judía de Chile (CJCh). Aun así, el nivel de consultas se había disparado, creciendo la angustia entre quienes creían identificar síntomas de esta enfermedad y no sabían qué medidas correspondía tomar, en una crisis sanitaria que ya adquiría ribetes preocupantes en el país y que en las siguientes horas aumentaría todavía más. “La razón principal para entender por qué el pánico frente a esta enfermedad es porque hay un riesgo, en cualquier epidemia, endémica o pandémica, de que la crisis o el temor de la población haga consultar en forma masiva a los hospitales, y el sistema de salud, cualquiera que sea, incluso del país más desarrollado, se sature rápidamente. Entonces, cuando el que necesita realmente, no tiene cama UTI, no hay respirador, está todo saturado. Las medidas epidemiológicas que se van tomando, bien o regularmente, son para que esta epidemia se prolongue un poco más, se alargue un poco más, para que así no se sature la atención de salud”, señala el Dr. Cohen, en su consulta de CLC. Así, las restricciones de reuniones masivas, el cierre de comercios, etc., van a hacer “que se vaya dando la epidemia de manera más pasiva, más alargada, de manera que haya más tiempo de enfermedad, pero con posibilidades de atender bien todos los casos”. En Israel, señala, tomaron la decisión de suspender todo de una vez, para lograr este mismo efecto. “Fue el ejemplo más dramático respecto de tomar medidas, pero hoy día los felicitan. Cerraron fronteras, colegios, universidades, yeshivot, y muchos países criticaron esas medidas, catalogándolas de exageradas, pero hoy días las imitan, porque se antepusieron a lo que podía venir. Y tal como dijo el Ministro de Salud en Israel, a pesar de que esto va a ser un desastre económico en el país, para nosotros los judíos la vida es sagrada, nuestra meta es salvar la vida de las personas”. ¿Cómo nació este virus, doctor? -Los Corona virus son muchos virus que han existido en la naturaleza por años, y son virus que producen básicamente resfrío común. Sin embargo, como buen virus ARN, o sea, sus características genéticas que son ARN, tiene la capacidad de adquirir otros genes de otros virus e ir mutando. Entonces, estos Corona virus son principalmente patógenos de animales y si hay un animal colonizado por el Corona virus es el murciélago, se sabe ya desde hace muchos años que en el murciélago adquiere otros genes o va cambiando. Pero siempre parecido a una fidelidad genética. Pero en otros casos empieza a haber modulación genética. Y esto es lo que pasó, hubo un salto de interespecie, su gen fue coartado y pasó de animales al hombre como un virus nuevo. Y la especie humana no había tenido contacto nunca con un virus de estas características. Por lo tanto, era nuevo, y siendo nuevo no tenemos inmunidad de recuerdo, inmunidad de memoria, entonces por eso han sido tan dramáticas las medidas que hubo que tomar porque, como un patógeno nuevo, se ha ido aprendiendo qué es lo que va a pasar con él, cuál es su transmisibilidad, cuánto dura, quiénes se enferman, cómo se enferman, etc. ¿Eso es lo que ha hecho, entonces, que su expansión sea tan violenta? -Sí, por sus características genéticas, que adquirió probablemente en animales. Este virus vive más que los Coronavirus normales en la superficie, los otros mueren rápidamente en minutos, horas, pero éste puede durar hasta días en mesas, puertas, manillas, etc. ¿Qué explicación existe para la desgracia que se vive en Italia en estos momentos? -Italia hizo al revés de Israel, dijo “Este es un virus cualquiera, no va a pasar nada, va a ser como un resfrío” y no tomaron medidas y las tomaron cuando ya estaban saturados todos los hospitales. Por eso ha sido dramático, no tienen dónde poner a los enfermos. Colapsó el sistema hospitalario. Para recordarle a nuestros lectores, ¿cuáles son las mejores medidas de prevención? -Se ha demostrado que el principal mecanismo de transmisión son las manos, que nosotros llevamos a la cara, por donde penetra el virus, la nariz, la boca y los ojos. Eso en los virus respiratorios en general y en este también. La gran transmisibilidad está dada por eso. Las gotitas de fluido, que son las gotitas al hablar, también pero menos. Entonces si yo tomo una distancia de conversación, no estoy expuesto, pero van a caer a la mesa, y si yo me apoyo, quedo lleno de virus. Por eso hay que insistir en las manos, las manos, las manos. Y finalmente cubrirse la boca al toser. Parece sencillo, pero esas son las medidas más efectivas. Cuando una persona da positivo en el examen de Coronavirus, ¿cuál es el tratamiento que se sigue? -Se sigue primero una evaluación clínica, si el paciente tiene Coronavirus pero está como con una gripe, con un poco de fiebre, no tiene otros síntomas, se va a la casa, con tratamiento sintomático y cuidarse de que no siga transmitiendo el virus a otros. Si el paciente tiene dificultades respiratorias, está poliamneico o es muy mayor, entonces se hospitaliza. Y los tratamientos son muy variables, dependiendo también de las condiciones clínicas. La mayoría va a irse a la casa como con un resfrío. Una persona que ha tenido Coronavirus, ¿desarrolla anticuerpos o puede volver a contagiarse de la enfermedad? -La verdad es que hay dos tipos de Coronavirus, uno que es más violento y otro menos. Y todavía no sabemos a ciencia cierta si ambos virus, la inmunidad que producen es protectora para el contrario. Pero para el Coronavirus que tuvo sí, el organismo se enfermó, produjo anticuerpos y esos anticuerpos son protectores. ¿Por qué se dice que los adultos mayores son la población de mayor riesgo? -Porque generalmente tienen patologías agregadas, son enfermos crónicos, diabéticos, tienen enfermedades cardiovasculares, entonces tienen más riesgo porque son la población que tienen más patologías agregadas. ¿Y los niños? -Los niños al revés, al parecer tienen una muy buena capacidad de respuesta, es probable que tengan también menos receptores para el virus en sus células, que son receptores que maduran con el crecimiento, entonces hay teorías que plantean que los receptores en los niños más pequeños estarían inmaduros y por esto el virus no tiene donde anclar. Además, los niños en general no tienen patologías agregadas. ¿Y las mujeres embarazadas? -Las embarazadas sí que tienen más riesgo, por la misma razón que en la influenza AH1N1, porque tienen una inmunidad preocupada por el embarazo y éste produce en algunas mujeres una baja inmunitaria para algunos virus respiratorios. ---- Cómo prevenir el contagio, según la Organización Mundial de la Salud: • Lava tus manos frecuentemente. • Evita tocarte los ojos, la boca y la nariz. • Cúbrete la boca y la nariz con el codo o con un pañuelo doblado cuando tosa o estornude. • Evite lugares llenos de gente. • Quédate en casa si te sientes bien, incluso con un poco de fiebre y tos. • Si tienes fiebre, tos y dificultad para respirar, busca atención médica temprana, pero primero llama por teléfono. ---- Entrevista al investigador Itai Bloch, del Instituto Migal de Israel. Cortesía de Enlace Judío: https://www.youtube.com/watch?v=lndiHTu-G1c Recomendaciones de la sicóloga Analía Stutman para ponerse a resguardo en cuarentena: https://mtv.emol.com/#/detail/20200318132506731/experta-da-consejos-para-la-cuarentena

publicado hace 18 días

Mujeres destacadas son reconocidas por su aporte a las instituciones y a la comunidad

Música, concurso, homenajes y un rico almuerzo fueron algunos de los ingredientes de la celebración intercomunitaria del Día de la Mujer que se realizó en los salones del Mercaz, el pasado viernes 13 de marzo. Con la conducción de nuestro Jazán, Ariel Foigel, y la participación de las comunidades Judía de Chile (CJCh), NBI, Sefaradí y Círculo Israelita (CIS); de la Fundación Memoria Viva; del Museo Interactivo de Chile y de WIZO Chile, se celebró el aporte de las mujeres a la vida judía y a la sociedad en general, y se distinguió a las representantes destacadas de cada una de las instituciones participantes. El evento fue amenizado por Mario Kramarenco y su impecable imitación de Frank Sinatra, y concluyó con las palabras del rabino Eduardo Waingortin, del CIS, quien señaló “en el día donde las celebramos, queremos decirles algo desde el alma, y es: Déjennos un espacio a los varones también (bromeando). Pero más que eso, celebremos la vida porque es la forma más hermosa de compartir el regalo que D-s nos hace, y sean ustedes las que tomen más y más espacios”.

publicado hace 18 días

Primer grupo de Taglit inclusivo saldrá desde Chile en 2021

Lo que partió como una ilusión, está pronto a transformarse en realidad. Dentro de los próximos meses, con certeza a partir de enero de 2021, saldrá desde Chile el primer grupo de Taglit inclusivo, siguiendo la tendencia que han adoptado comunidades en Europa, como Francia y Alemania, y en América Latina, como Argentina desde 2018 y México desde este año. Y esto, gracias al empuje y la tenacidad de personas de nuestra kehilá que no descansaron hasta concretar este sueño. Una de esas personas es Emma Finkelstein. Sicopedagoga, Past President de B’nai B’rith Chile y madre de cuatro hijos, entre ellos trillizos, de los cuales es parte Alan Müller, quien nació con una discapacidad cognitiva. Emma cuenta que fue a fines del año 2018 cuando vio un flyer en Facebook que anunciaba la salida de un grupo de Taglit inclusivo desde Argentina. Contactó al rabino del Círculo Israelita de Santiago, CIS, Ari Sigal y le propuso impulsar la idea de hacer un grupo con similares características en Chile. El Rab Ari, por su parte, se había encontrado en un viaje a Israel con un grupo de Taglit Inclusivo visitando la Ciudad Vieja de Jerusalem, lo que lo había llevado a pensar que nuestra comunidad tenía una deuda muy grande con los jóvenes con capacidades diferentes. Juntos contactaron a los responsables de Taglit, que para entonces tenían la oficina más cercana en Argentina, pero no tuvieron una respuesta concreta de ellos sino hasta noviembre de 2019. En esa fecha visitó el país Jorge Zak, Vicepresidente de Taglit para América Latina, y le plantearon la idea de repetir la experiencia inclusiva realizada en Argentina con un grupo de jóvenes de Chile. Emma comenzó a contactar a diversas familias de la comunidad y habló con todas las instituciones, los rabinos y directores ejecutivos. De una lista de cuatro familias, pasaron a tener -en enero de este año- una de 20. Y con ello, los primeros 10 jóvenes confirmados para hacer el primer grupo inclusivo de Taglit, que cumplen con las características que solicita el programa: ser jóvenes de 18 a 32 años, con discapacidad cognitiva pero autovalentes. “Cuando empezaron a aparecer familias, invité a Alejandro Elbelman, a Lizzy Baytelman y a Ricardo Testa a ayudar. Ahí la lista se incrementó en 30 familias”. Y aunque puede que no todos ellos participen, ya desde el mes de febrero cuentan con el OK de la fundación para organizar el primer grupo que viajará a Israel. Comenzaron las conversaciones con la Javaiá Israelit, que es uno de los operadores del programa en Israel, y el trabajo con la nueva coordinadora de Taglit para Chile, Gaby Dascal. Y esperan en los próximos días lanzar el flyer promocional y agendar la primera reunión informativa, que se realizará en el Mercaz cuando la contigencia sanitaria lo permita, para invitar a más interesados a participar. Un Taglit especial Además de contar con un número menor de participantes, el grupo de Taglit inclusivo participa de un programa de siete días, y no 10, con visitas y actividades son acotadas. Aparte de eso, el espíritu del viaje se mantiene igual, “con el objetivo de inculcar el sionismo, el judaísmo, el conocimiento de Israel”, como acota Emma. Por su parte, el rabino Ari Sigal recuerda que cuando vio por primera vez un grupo de Taglit inclusivo en Israel, mientras él acompañaba un viaje de Arkavá, “no podía ser ajeno a la emoción que tenía el grupo a la par nuestra. Aquellos jóvenes del otro grupo, entre alegrías, llantos y gritos encerraban una mística única en las ruinas de nuestra eterna capital. Si bien seguí fisicamente con los jóvenes de nuestra comunidad, me proyectaba en esos otros jóvenes. En las expresiones de sus caras y los sueños que encerraban, en las angustias de sus padres, en ese amor infinito de hermanos. Esos rostros eran de genuina felicidad y agradecimiento por poder pasear y conocer la tierra de Israel. Ahí me dije, Chile merece esto y nuestros jóvenes tienen que llegar a un Taglit inclusivo”. “No te puedes imaginar la cantidad de historias que he escuchado”, señala además Emma Finkelstein, respecto de los testimonios de los jóvenes que han contactado para este grupo de Taglit. “Muchos de ellos no han tenido un viaje solos, y preguntan: “¿Por qué mis hermanos han ido a Taglit y yo no he podido ir?”. Esto, a nivel comunitario, va a ser un verdadero y gran cambio en el sentido de demostrar que cuando hay un objetivo comunitario se puede lograr. Independiente de que esto esté bajo el alero del Círculo Israelita de Santiago y de Taglit, es un proyecto comunitario, de manera que esperamos que todas las comunidades aporten con las bases de datos de las familias que tienen algún joven con discapacidad y tenga la posibilidad de ir. Taglit es un regalo para los “cabros” que tienen uno de sus abuelos o sus padres judíos. Y esa es la premisa: no por tener una discapacidad dejas de ser judío y dejas de recibir este regalo”. Taglit inclusivo Argentina: https://www.youtube.com/watch?v=mL75eFdUjh8&feature=youtu.be Taglit inclusivo Francia: https://vimeo.com/373112143 Taglit inclusivo Alemania: https://vimeo.com/371594447

publicado 30 Enero 2020

Putin otorgó el perdón a la joven israelí encarcelada en Rusia

El presidente de Rusia, Vladimir Putin, otorgó hoy el perdón a la joven israelí encarcelada en su país, Naama Issachar, según informó la agencia de noticias rusa Interfax. Issachar, de 27 años, fue sentenciada por Rusia a 7,5 años de prisión después de que se encontraron casi 10 gramos de marihuana en su equipaje durante una escala en un aeropuerto de Moscú en abril. Ella negó el contrabando de drogas, señalando que no había intentado ingresar a Rusia durante la escala en su camino a Israel desde la India, y no tuvo acceso a su equipaje durante su breve estadía en el aeropuerto ruso. El primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, voló a Moscú hoy, en un viaje sin previo aviso, luego de su reunión en la Casa Blanca con Donald Trump, por lo que ya se especulaba con la posibilidad de la liberación de Issachar. El martes, el gobernador regional de Moscú, Andrei Vorobyev, firmó su solicitud de indulto, el último paso necesario antes de que Putin pudiera abordar el asunto.

publicado 24 Enero 2020

¿Tiene sentido traer hijos al mundo?

¿Tiene sentido traer hijos al mundo? Algunos creen que no. El impacto de las crisis sociales, ambientales, políticas o económicas hace que muchos jóvenes decidan que, no solo no vale la pena hacerlo, sino que, traerlos a esta realidad es un acto de crueldad hacia los niños. Simplemente, no es justo. El judaísmo tiene mucho que decir al respecto. La primera mitzvá que D´s entrega al ser humano es “Pru urvú”, sean fructíferos y multiplíquense (Bereshit 1:28). El Talmud se preocupa de legislar esta orden divina. ¿Cuándo se puede dar por cumplida esta mitzvá? La idea general es cuando cada progenitor se reemplaza a sí mismo, es decir que cada pareja debería tener al menos dos hijos. Mientras Beit Shamai plantea que una pareja debe tener dos hijos varones, Beit Hilel considera que se cumple la mitzvá con un hijo y una hija (Yebamot 6:6). Algunas autoridades modernas, entre ellas el rabino Moshé Tuttnauer, proponen que, después de la Shoá, en la cual fue asesinada la tercera parte de nuestro pueblo, deberíamos tener tres hijos: dos para reemplazarnos a nosotros mismos y uno adicional para reemplazar a los fallecidos en ese horrendo período. La preservación de la especie y la supervivencia de nuestro pueblo son imperativos fundamentales. La Torá narra el nacimiento de Moshé diciendo que “un hombre de la tribu de Leví tomó a una mujer de la tribu de Leví” (Shemot 2:1) lo que parecería indicar que se trata de una pareja recién formada. Sin embargo, algunos versículos más adelante se nos cuenta que Miriam, la hija mayor del matrimonio, cuida la canasta en la cual espera que su pequeño hermano se salve. Y años más tarde, cuando Moshé vuelve a Egipto a liberar al pueblo hebreo, su hermano mayor, Aarón, sale a su encuentro para ayudarlo. El midrash (Sotá 12a) se hace cargo de la evidente contradicción explicando que, ante el decreto que exigía arrojar al Nilo a los varones hebreos recién nacidos, los hombres resolvieron separarse de sus mujeres para evitar tener más hijos. Sin embargo, las mujeres decidieron afrontar el riesgo y seducir nuevamente a sus esposos. Desde una mirada racional, podríamos tender a empatizar con los hombres. ¿Qué sentido tendría traer niños al mundo en esa situación? Los varones serían asesinados al nacer y, al no haber hombres hebreos, las niñas se casarían necesariamente con egipcios. Por eso el Talmud declara que la liberación de Egipto se debió al mérito de las mujeres justas de aquella generación (Sotá 12a) que apostaron por un futuro que, de tan incierto, parecía inexistente. No solo apostaron por la salvación, hicieron que la salvación fuera posible. El rito del Brit Milá tiene un simbolismo muy fuerte en este sentido: antes de su incorporación al Pacto de Abraham, el niño es colocado por unos instantes en la silla del profeta Eliahu. Según el Tanaj (II Reyes 2:11) Eliahu no murió, sino que fue llevado al cielo para que pueda anunciar, cuando llegue el momento, la venida del Mashíaj. Al poner a nuestros hijos en la silla de Eliahu, estamos tomando conciencia de que este niño podría llegar a ser el Mashíaj; y estamos expresando nuestro deseo, nuestra esperanza, de que pueda ser un agente de cambio que nos ayude a alcanzar un mundo mejor. Cada niño y cada niña que nace llega con un propósito: ayudar a los adultos que lo reciben a mejorar el mundo, unirse a ellos en la cadena de buenas acciones que aporten a la creación de una sociedad más justa y amigable. Negarse a que se sumen a la tarea es darla por perdida antes de comenzarla. Si Moshé no hubiera nacido, no habría habido éxodo de Egipto, no habría habido salvación. Si multiplicamos esta idea por todos los seres humanos, lograríamos ver a cada persona como una apuesta por el éxito de la misión de tikún olam. Pirkei Avot 2:21 nos dice: “No estás obligado a concluir la tarea, pero no estás exento de la obligación de comenzarla”. Al focalizarnos en la magnitud de las falencias de nuestra sociedad, podríamos caer en el desánimo. Sin embargo, el judaísmo nos dice que el intento vale la pena. ¿Da miedo el futuro? A veces sí. Como todos los miedos, el miedo al futuro nos ofrece dos caminos alternativos. Podemos rendirnos ante él, decidir que el mundo está irremediablemente perdido, bajar los brazos y dejar que la desesperanza se apodere de todo. Pero también existe la otra opción. Asumir que siempre persiste una chispa de esperanza, aun dentro de la desesperanza. No podemos darles a nuestros hijos un mundo perfecto, una sociedad ideal. Pero sí podemos hacerlos crecer dentro de una comunidad acogedora que les provea de un marco valórico cercano a esa sociedad ideal a la que aspiramos. Podemos enseñarles un estilo de vida acorde a estos valores. Como judíos, tenemos claro el camino. Podemos educar a nuestros hijos en una vida de mitzvot, donde cada acción esté imbuida de respeto hacia todos los seres humanos; una vida de tradiciones que nos recuerden que debemos plasmar esos valores en la vida cotidiana. Y, sin dejar de estar conectados con quienes son diferentes, podemos rodearnos de gente con la que compartamos valores y así unirnos en un proyecto comunitario que haga la tarea más fácil y más grata. Cada persona debe ser un agente de cambio para el bien. Cada niño que nace trae la esperanza de que la tarea es posible. El judaísmo nos impone la obligación de convertirnos en socios de D´s en la creación, aportando al proyecto de tikún olam. Todos, tanto nosotros como nuestros hijos, debemos impulsar el cambio y ser un aporte fundamental en la dirección correcta.

publicado 24 Enero 2020

Lleno de idolatría

Cambiar hábitos, introducir nuevas rutinas y lograr la motivación adecuada siempre es una tarea difícil. Requiere un proceso de aprendizaje a partir de un estímulo activador, una acción concreta y una recompensa que mejora el primer momento. En la historia de Egipto, el estímulo viene por parte de D-s y su servidor Moshé, pero no es argumento suficiente para generar un cambio de paradigma. Aduce Moshe: “ellos no me creerán, ni oirán mi voz” - Shmot 4:1. La Mejilta Pisha 5, entiende la razón por la que el Pueblo no está en condiciones de escuchar las palabras de libertad que trae Moshé y la esperanza de redención que aporta D-s. Rab Iehuda ben Bateira dice: Se afirma que “ellos no escuchaban a Moshé a causa de la congoja de espíritu, y de la dura servidumbre” Shmot 6:9. ¿Hay alguien que no se alegraría al recibir buenas noticias? Si a uno le dicen: “¡Te ha nacido un hijo!” ¿acaso uno no se alegra? ¡Tu maestro te ha emancipado! ¿No se alegraría uno? Si es así, ¿qué significa cuando dice “ellos no escuchaban a Moisés a causa de la congoja de espíritu, y de la dura servidumbre”? Más bien significa que les fue difícil contemplar abandonar la adoración de ídolos. En hebreo la palabra “avodah”, traducido como "trabajo", también significa “adoración”. Como está escrito: “También les dije: Desechen, cada uno de ustedes, las cosas detestables que los atrajo y no se contaminen con los ídolos de Egipto” Pero me desafiaron y rechazaron escucharme. No arrojaron lo detestable de lo que se sintieron atraídos, ni renunciaron a los ídolos de Egipto” - Iejezkel 20:7-8. Así está escrito después de esto, “entonces el Señor habló a Moshé y a Aarón y les ordenó acerca de los israelitas ..." - Shmot 6:13, determinando que se separen de la adoración de ídolos. Israel estaba inmerso en la adoración de ídolos en Egipto y la adoración de ídolos es equivalente a todos los mandamientos de la Torá. Alguien que adora ídolos rompe el yugo de la Torá, anula el pacto y falsifica la Torá. El diseño del nuevo patrón de los hábitos siempre debe incluir resignar viejas prácticas. El pueblo no puede alegrarse por la buena noticia de la libertad, hasta que resigna ídolos. Así también, debemos estar atentos a abandonar prácticas para expandir nuestras fronteras.

publicado 24 Enero 2020

¿Dónde y con quiénes partes las primeras semanas de tu año?

Nosotros, como familia Beteliana, nos gusta partir nuestro año en el esperado Majane que se realiza en YMCA Pirque, en donde disfrutamos y compartimos durante 10 días. Y pese a que esta vez, debido a la PSU rendida el 6 y 7 de enero, varios de nuestros madrijim llegaron tarde, aquello no fue impedimento para que gozaramos y nos entretuvieramos durante el tiempo completo. ¿Qué hace que nuestro Majané sea tan especial? ¿Por qué lo esperamos tanto? Es una instancia inigualable junto con momentos de reflexión y entretención que no se darían en otro lugar. Todo esto en un contexto de actividades tales como la fogata, prácticas de nuestros madrijim de escuela, juegos, peulot, la emotiva graduación de la kvutza de Jaim y dos shabatot en los cuales nos acompañaron los rabinos Gustavo y Ari, entre muchas otras cosas más. Se podía ver como cada kvutza iba cambiando, compartiendo entre ellos, creciendo y fortaleciendo sus amistades. Pero la entretención ya terminó y ahora solo queda esperar hasta Marzo para poder volver y Bet-el y seguir construyendo memorias inolvidables juntos a nuestros amigos y madrijim. Si tienes cualquier duda o consulta acerca de este movimiento juvenil, tales como inicio del año, horarios o ubicación, no dudes en comunicarte a través de nuestra redes sociales o a nuestro correo hanala.betel@gmail.com. ¡Nos Vemos! Hanala Betel.

publicado 24 Enero 2020

Se debe profundizar el acuerdo de libre comercio

La relación histórica de cercanía entre la Argentina e Israel determinó la elección de Jerusalem como el primer destino internacional del presidente Alberto Fernández. El mandatario argentino considera que Israel podría ser una puerta de entrada y oportunidad para impulsar las exportaciones argentinas. Si bien el viaje al Foro Internacional del Holocausto no tiene un enfoque comercial, sí ha permitido a Fernández demostrar su intención de profundizar las relaciones comerciales entre Israel y Argentina. En la conferencia de prensa conjunta, el mandatario argentino recordó el tratado de libre comercio existente entre el Mercosur e Israel y enfatizó la necesidad de profundizarlo. Se trata de la segunda visita de un mandatario argentino a Israel. La primera fue la de Carlos Menem, en 1991. En 2017 se concretó la primera visita oficial de un premier israelí a Buenos Aires. La Argentina fue el primer país de América Latina en enviar un embajador a Israel (Pablo Manguel) como estado soberano, en 1949 y los 71 años del estado judío dan cuenta de un continuo e intenso vínculo. El canciller Solá aseguró que el peronismo siempre mantuvo lazos fuertes con Israel -con algunos vaivenes- y que eso motivó la convocatoria de la Argentina al foro. Se trata del único país de América Latina que integra la Alianza Internacional para la Memoria del Holocausto (IHRA, por sus siglas en inglés). La relación comercial tiene un fuerte potencial, dicen analistas y funcionarios. Según datos de la Cancillería, la balanza comercial con Israel en 2018 fue de U$D392,96 millones, un importante salto con respecto al año anterior. El vínculo comercial fue históricamente beneficioso para la Argentina y el peso de Israel como país importador representa oportunidades importantes para el sector agrícola. Por su parte Israel, una de las potencias mundiales en tecnología tiene enormes posibilidades de aportarle a la argentina soluciones para sus múltiples necesidades. Las economías de ambos países son complementarias. Argentina como exportador de materias primas y Israel como exportador de tecnología. Desde 2007 el Mercosur mantiene un acuerdo de libre comercio con Israel, al que Fernández se refirió como “un acuerdo de libre comercio que debemos profundizar”.

publicado 24 Enero 2020

Socio internacional de Facebook para conmemorar a las víctimas del holocausto

Gabor Neumann nació el 10 de febrero de 1940 en Bekescsaba, Hungría. Hijo de Elek y Margrit Neumann, Gabor tenía solo cuatro años cuando fue deportado a Auschwitz y asesinado el 29 de junio de 1944. Gabor es uno de los 6,000,000 de hombres, mujeres y niños judíos asesinados por los alemanes nazis y sus colaboradores durante el Holocausto. Para conmemorar el Día Internacional de Conmemoración de las Víctimas del Holocausto, aprobado por la ONU (27 de enero), miembros del público de todo el mundo tendrán la oportunidad de conmemorar a víctimas como Gabor a través del exclusivo proyecto conmemorativo en línea de Yad Vashem, el “Muro de IRemember”, anunciaron Facebook International y Yad Vashem-World Holocaust Remembrance Center el viernes en un comunicado de prensa, informa World Israel News en su sitio web. Cada participante se vinculará aleatoriamente a uno de los nombres que se encuentran en la Base de datos central de nombres de víctimas de la Shoah de Yad Vashem, que hoy incluye los nombres de 4.800.000 hombres, mujeres y niños judíos asesinados en el Holocausto. Sus nombres aparecerán juntos en el Muro de IRemember. Facebook utilizará su plataforma y recursos para alentar la conciencia global y la divulgación de este proyecto significativo. “Antes del Día Internacional de Recordación del Holocausto, Yad Vashem se está asociando con Facebook International para promover el Muro de IRemember, ahora disponible en seis idiomas: inglés, hebreo, francés, español, alemán y ruso, por primera vez“, explica Iris Rosenberg, Directora de la División de Comunicaciones de Yad Vashem. “Este proyecto creará una oportunidad significativa para que las personas de todo el mundo recuerden a las víctimas del Holocausto en su propio idioma“. Rosenberg agrega: “Al asociarnos con Facebook International, podemos llegar a un público internacional más amplio, que es crucial para mantener viva la memoria de las víctimas judías y los significados del Holocausto relevantes para los desafíos de la realidad actual“. Este año, el Muro de IRemember tiene una nueva característica: después de ser emparejado, el público puede agregar nombres adicionales de víctimas del Holocausto de la Base de Datos de Nombres de Víctimas de la Shoah al Muro de IRemember. Luego podrán compartir información sobre las personas con las que se emparejaron a través de Facebook, Twitter y Pinterest. Cada víctima del Holocausto tiene una historia personal y, por lo tanto, los usuarios de las redes sociales pueden convertirse en embajadores de la memoria, responsables de promulgar las voces de los asesinados. “Tuve el gran privilegio de visitar Yad Vashem en agosto y fue un momento que nunca olvidaré“, dijo Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook. “Estoy muy agradecida por todo lo que Yad Vashem hace para honrar a las víctimas del Holocausto, incluido este increíble proyecto IRemember Wall. Facebook tiene el honor de ser parte del proyecto y ayudar a contar la historia de los millones de mujeres, hombres y niños asesinados por los nazis y los cómplices de su asesinato. Merecen ser recordados para que esto nunca vuelva a suceder“. Este es el segundo año en que Yad Vashem se asocia con Facebook para promover el Muro de IRemeber. En 2019, Yad Vashem llegó a 700,000 usuarios de Facebook en 149 países en todo el mundo.

publicado 24 Enero 2020

Hezbollah controla el Gobierno por Primera vez desde la salida de las tropas sirias

Por primera vez desde la salida de las tropas sirias, en 1990, El Líbano tiene un gobierno en el cual solo están representados Hezbollah y sus aliados, el Movimiento Patriótico Cristiano Libre, dirigido por Gebran Bassil, y el chiíta Amal, y ello podría tener un significativo efecto negativo a la hora de sumar socios y donantes internacionales para aliviar la grave crisis financiera que enfrenta, así como su conflictiva relación con Israel. Desde el 15 de octubre se sucedieron violentas manifestaciones (foto) que exigían una administración de calificados tecnócratas no «contaminados» con los «corruptos» partidos políticos y sus 20 integrantes fueron presentados por el nuevo primer ministro, Hassan Diab, como «especialistas», pero pocos libaneses están convencidos de que sea cierto. Por caso, los movimientos asociados con Occidente y Arabia Saudita quedaron fuera de las negociaciones y entre los flamantes funcionarios no se cuentan allegados al Movimiento Mustaqbal (Futuro), del ex jefe de gobierno Saad Hariri, ni las Fuerzas Cristianas Libanesas, ni el Partido Socialista Progresista del druso Walid Jumblatt. Cabe recordar que la Justicia argentina atribuye a Hezbollah la autoría material de los atentados a la Embajada de Israel y la AMIA, que provocaron más de un centenar de muertos en la década de 1990, y que por ello los últimos dos gobiernos la incluyeron en su nómina de entidades terroristas y congelaron sus bienes en ese país.

publicado 24 Enero 2020

Trump difundirá su plan de paz para O. Medio

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, manifestó que probablemente difundirá el llamado “Acuerdo del Siglo”, su plan de paz para Oriente Medio, antes del encuentro que el martes próximo mantendrá en la Casa Blanca, con el primer ministro, Benjamín Netanyahu, y su rival, el líder del partido Azul y Blanco (Kajol Laván), Benny Gantz. “Es un gran plan. Honestamente es un gran plan que realmente funcionará”, expresó Trump en el avión Air Force One durante un vuelo con destino a Florida para participar en un mitin del Partido Republicano. Trump se manifestó sorprendido que tanto Netanyahu como Gantz se mostraran dispuestos a viajar a Washington y suspender sus campañas para las elecciones del 2 de marzo. “A ambos les gustaría hacer el acuerdo. Ellos quieren ver la paz. Mira, Israel quiere la paz. Los palestinos quieren la paz. Todos quieren la paz. Sin embargo, nadie quiere decirlo, ¿sabes? Es un poco difícil, es difícil para la gente decirlo políticamente. Pero todos quieren la paz”, expresó Trump. El mandatario estadounidense afirmó que su Administración ha hablado brevemente con los palestinos, que han rechazado las propuestas previas de paz estadounidenses cuando salieron a la luz. “Les hemos hablado brevemente. Pero hablaremos con ellos dentro de un período de tiempo. Y tienen muchos incentivos para hacerlo. Estoy seguro de que tal vez actuarán negativamente al principio, pero en realidad es muy positivo para ellos. Tienen muchos incentivos para hacerlo”, añadió Trump. El Canal 12 reportó, citando fuentes israelíes, que el plan de paz estadounidense otorga a Israel la soberanía sobre Jerusalén y los asentamientos de Cisjordania (Judea y Samaria), e insta al establecimiento de un estado palestino bajo la condición de que el grupo terrorista Hamás entregue las armas y los palestinos reconozcan a Israel como Estado judío. El canal añade que el plan norteamericano cederá a Israel el control de seguridad total del Valle del Jordán e incluirá intercambios menores de territorio.